経営者の右腕を育てる

エンハンス(企業価値を高める) コンサルティングサービス

  • 経営者の右腕を育てるエンハンスコンサルティング
  • 経営者からオーナーになるためのエンハンスコンサルティング

Step1:経営者の右腕を育てるエンハンスコンサルティングサービス

経営者の右腕を育てる

財務コンサル


1. 決算書分析
・事業内容把握
・改善内容提案
・試算表月次分析
・事業計画書作成

人材コンサル

1. 個別コーチング(2名まで)
コーチングとは
2. NLPオンライン講座(10分×15講座)
・感謝と成功の日記記入(人材育成で行き着くところは「感謝」「素直」「謙虚」です)
3. PDCAサイクル目標チャレンジシート
 特典

※カリキュラムは御社の状況に合わせてカスタマイズすることが出来ます。

コンサル実施の効果

コーチングとは

コーチ(COACH)とは馬車を意味し、「相手が今いるところから、その人が望むところに送り届ける」と定義されます。組織におけるコーチングとは「人材育成の技法」のひとつで、組織におけるコーチングの活用場面は、主に2種類あります。

1.自発的組織づくり
人材育成の場で、上司が部下を育成する技法のひとつとして、極めて有効です。コーチングを活用することで、部下自らが考え意志決定することを、対話により支援することが可能になります。

2.幹部の在り方を追求する
経営幹部がプロコーチを持つことです。組織の上位者になるほどに、心を許して話せる相手が少なくなるものです。ディスカッション・パートナーとしてコーチの存在は、精神的バランスの維持および高いパフォーマンスの発揮に強い影響を与えることができます。

(株)M&Mパートナーズ お電話・メールでお気軽にお問い合せください。 TEL:092-285-2578 お電話でのお問い合せ9:00~17:00(月~金)

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