経営者からオーナーへ

エンハンス(企業価値を高める) コンサルティングサービス

  • 経営者の右腕を育てるエンハンスコンサルティング
  • 経営者からオーナーになるためのエンハンスコンサルティング

Step2:経営者からオーナーになるためのエンハンスコンサルティング

step2ゴール

財務コンサル


1. 決算書分析・銀行取引対策
・事業内容把握
・改善内容提案
・試算表月次分析
・事業計画書作成

人材コンサル

1. 個別コーチング(3名まで)
コーチングとは
2. PDCAサイクル目標チャレンジシート
3. NLPオンライン講座(10分×15講座)
・感謝と成功の日記記入(人材育成で行き着くところは「感謝」「素直」「謙虚」です)

※必要に応じてプログラミング致します。

1. 自発的組織づくりの為の会議運営・参画
2. 各種講座
■ 現場で使える財務講座
■ 接客・接遇・マナー講座(おもてなし講座)
■ 顧客満足向上講座
■ 学びの「指導力」リーダーシップ講座
■ マネジメント能力向上講座
■ コミュニケーション講座
■ チームワーク向上講座
■ 自発的組織づくり基礎講座
■ 自発的組織づくり発展講座
■ 人財育成3ステップ講座
特典

コーチングとは

コーチ(COACH)とは馬車を意味し、「相手が今いるところから、その人が望むところに送り届ける」と定義されます。組織におけるコーチングとは「人材育成の技法」のひとつで、組織におけるコーチングの活用場面は、主に2種類あります。

1.自発的組織づくり
人材育成の場で、上司が部下を育成する技法のひとつとして、極めて有効です。コーチングを活用することで、部下自らが考え意志決定することを、対話により支援することが可能になります。

2.幹部の在り方を追求する
経営幹部がプロコーチを持つことです。組織の上位者になるほどに、心を許して話せる相手が少なくなるものです。ディスカッション・パートナーとしてコーチの存在は、精神的バランスの維持および高いパフォーマンスの発揮に強い影響を与えることができます。

(株)M&Mパートナーズ お電話・メールでお気軽にお問い合せください。 TEL:092-285-2578 お電話でのお問い合せ9:00~17:00(月~金)

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