DVDのご案内

前田和人のセミナーDVDがついに完成しました。「躍動する自発的組織のつくり方」

多くの経営者と話しをしていると必ず「人」の問題にぶつかります。多くの経営者が行きつく答えは「人財」です。「良い人財がいれば業績は向上する。」といいます。私も人材で会社の業績は決まると思います。

そこでこんな質問をします。 「人材育成にどのくらいのお金をかけていますか?」 ほとんどの経営者が人材育成に投資をしていないと答えます。ほとんどの経営者が人材で業績が決まると言っています。会社が発展すると言っています。 でも、人材育成にはほとんど投資をしていないと応えます。

おかしくないですか? このDVDを何回も見て頂き実践すると必ず成果として現れます。私の(株)美咲での数えきれない失敗経験を通しての答えを話しています。

人材育成を行うにあたり数百万円の投資をして実践して失敗を繰り返して作り上げたカリキュラムを体系化しています。それでも、皆様にこの厳しい時代を強く生き残って頂きたいという想いから格安で販売することにしました。

DVD構成(1時間57分)

《第1部》
●税理士はお金の専門家 税理士の仕事とは?
●会計とは過去と現在を分析して
【未来を予想する】こと
●銀行での決算書の使われ方〜過去は変えられない
●銀行融資は格付で決まる
●決算書を銀行はどう見ているのか?事例で学ぶ
●銀行に頼っていても生き残れない時代  ほか
《第2部》
●自発的組織とは?
●昇格要件〜経営者の意識改革〜
●なぜ部下との会話は成立しないのか?
●お客様第一主義
●消費行動3つのポイント
●なぜ上司の指示に従わないのか?
●失敗経験から学んでこそ成長できる
●任せる為の7ステップ
●最強メソッド4ステップ
●明確なロードマップの提示  ほか

前田和人のセミナーDVD「躍動する自発的組織のつくり方」

前田和人のセミナーDVD「躍動する自発的組織のつくり方」

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DVDダイジェスト

 

DVDの内容紹介(抜粋)

  • 私は企業価値を高めて多店舗展開を目指す方のサポートを行っています。

    多店舗展開に不可欠な要素は「人」と「お金」です。人=人財 お金=財務です。2つの「財」を結びつけることが出来れば多店舗経営は実現します。しかし、この2つの「財」を結びつける発想が出来る経営者が少ないのです。

    ●定量評価とは…決算書のことです。

    ●定性評価とは…会社の独自性、商品開発力、社長の人物、スタッフの現場力などの決算書以外の部分です。

    格付評価は、定量評価80%、定性評価20%となっていますが、あくまでも定性部分の活動の結果が定量部分に反映されます。
    金融庁は金融機関に格付評価にあたり、定量評価で形式的に行わず、定性評価を行いその会社の将来性を目利きすることを求めています。

    人財の活動(定性評価)の結果が財務(定量評価)に結びついて行くのです。

    企業価値を高める為には定性活動の充実が不可欠です。

     

  • エンハンス=企業価値を高める

  •  

    私の具体的活動内容は「エンハンス戦略」の実践により企業価値を高め、多店舗展開を可能にすることです。
    「エンハンス戦略」とは、私の造語で、下記図の通り6つの戦略の総称です。今回のDVDには、主に「自発的組織戦略」が収録されており、多店舗経営でなくても活用できる内容になっています。他の戦略としては「財務戦略」「銀行取引戦略」の一部も収録されています。

     

  • エンハンス戦略

  • 税理士と経営者の強固な関係は中小企業の発展に欠かせません。
    しかし、税理士と経営者の関係は驚くほど希薄なんです。ですから税理士さんとの付合い方を見直して会社発展の基礎の基礎をつくるのに参考にしてほしいという想いから3月にかんき出版社より「なぜ税理士は経営者の期待に応えられないのか」というタイトルの本を出版しました。

     

前田和人のセミナーDVD「躍動する自発的組織のつくり方」

少しでも多くの方に見て頂き自発的組織を作り10年20年30年と生き残れる組織をつくって頂くために必ず役に立つDVDだと自負しております。
最後までお付合い頂きありがとうございました。       (株)M&Mパートナーズ 前田和人

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セミナー受講者の声

  • 受講者の声
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DVD構成(1時間57分)

《第1部》
●税理士はお金の専門家 税理士の仕事とは?
●会計とは過去と現在を分析して
【未来を予想する】こと
●銀行での決算書の使われ方〜過去は変えられない
●銀行融資は格付で決まる
●決算書を銀行はどう見ているのか?事例で学ぶ
●銀行に頼っていても生き残れない時代  ほか
《第2部》
●自発的組織とは?
●昇格要件〜経営者の意識改革〜
●なぜ部下との会話は成立しないのか?
●お客様第一主義
●消費行動3つのポイント
●なぜ上司の指示に従わないのか?
●失敗経験から学んでこそ成長できる
●任せる為の7ステップ
●最強メソッド4ステップ
●明確なロードマップの提示  ほか

前田和人のセミナーDVD「躍動する自発的組織のつくり方」

DVD構成(1時間57分)

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