Consulting財務ビジョンコンサルティング

(1)財務分析

決算書3期の分析
事業内容聞き取り
経営課題の抽出

(2)『Money Table』で現状分析

財務分析
原因分析
改善点の打開策明確化

(3)事業計画作成

改善点とその打開策優先順位化

(4)経営方針・ビジョン作成

ビジョン・行動指針を再構築します。

(5)スタッフ向け『Money Table』セミナー開催

会社がどういう過程で成長していくかわかりやすく説明します。
スッタフが会社の収支構造を理解することで利益体質の会社に生まれ変わり始めます。

(6)行動の明確化と結果分析

恒常的に行い経営判断の9項目をマスターしていただきます。

(7)ビジネスモデルの正常化

行動しても成果が現れない場合は、ビジネスモデルに問題を抱えるケースがほとんどですので、ビジネスモデルの再構築を行います。

その他サポート業務

・資金調達サポート
・税理士との決算打合せ同席
・金融機関への決算報告同席
・弊社発刊のレポート(Mレポ)毎月お届け
・キャッシュフローレポート報告書提出